ගබඩාව කොට්ටය 5S මගින් කළමනාකරණය කළ යුත්තේ ඇයි

ගබඩා පැලට් සහ භාණ්ඩ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් ගබඩා 5s භාවිතා කරයි. බොහෝ සමාගම් 5s කළමනාකරණය සාර්ථකව ක්රියාත්මක කර ඇත, නමුත් සමහර සමාගම් 5s කළමනාකරණය සඳහා අවධාරනය නොකරයි. ගබඩාවට 5s කළමනාකරණයක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි??
පළමුවන, 5s කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් ගබඩාවේ ඇති බොහෝ ගැටලු විසඳා ගත හැකිය.

සුන්බුන් නැත, උපකරණ, ද්රව්ය, සහ මෙවලම් ගබඩාවේ ගොඩගසා ඇත. ගබඩාව a බවට පත් වේ “සුන්බුන් ගබඩා ස්ථානය”; විවිධ ප්රමාණයේ රාක්ක, විවිධ ප්රමාණයේ ගබඩා තැටි, සහ භාණ්ඩ පිළිවෙලට සකස් කර නැත.
ව්‍යාපෘතියට අ “ද්රව්ය සම්ප්රේෂක ලියාපදිංචි සහතිකය”, සහ මෙහෙයුම් තත්ත්වය අපැහැදිලි ය. පක්ෂ හැර අනෙක් අයට සොයා ගැනීම අපහසුය. Spot නිෂ්පාදන ඉතා ඉහළ හෝ ඉතා ඉහළට ගොඩ ගසා ඇත, එය ආරම්භ කිරීම පහසු නැත; අනුගමනය නොකරන්න “අඩු ආලෝකය ඉහළ” “විශාල-කුඩා පහත් ඉහළ” මූලධර්මය.

භාණ්ඩ පිටත ඇසුරුම් පෙට්ටිය සමඟ රාක්කයේ තබා ඇත, ගබඩාවේ ඒකාකාරිත්වයට බලපාන.
පහරදීම පිරිසිදු කිරීමට අපහසුය, සහ පිරිසිදු දීර්ඝ කාලයක් පවත්වා ගැනීමට අපහසු වේ.
ගබඩා පරිපාලකගේ ආරක්ෂක දැනුවත්භාවය දුර්වලයි, සහ වැළැක්වීමේ පියවර නොසැලකිලිමත් ය.
ෆෝක්ලිෆ්ට් හයිඩ්‍රොලික් ට්‍රක් රථ භාවිතයට ගබඩා පැලට් නොගැලපේ, ආදිය.
ඉහත ගැටලු නිසා ගබඩා කළමනාකරණය ප්‍රමාද වීම වැනි ගැටලු ඇති වේ, අධික අපද්රව්ය, සහ බොහෝ සැඟවුණු ආරක්ෂක උවදුරු. පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම නොවැළැක්විය හැකිය.

5s කළමනාකරණයේ අන්තර්ගත මොනවාද?

1. සංවිධානය කරනවා
අර්ථ දැක්වීම: ඇති දේ සහ නැති දේ අතර වෙනස හඳුනා ගන්න. වෙබ් අඩවියේ තබා ඇත්තේ වැදගත් අයිතම පමණි.

2. නිවැරදි කරන්න
අර්ථ දැක්වීම: ප්රතිපාදන අනුව දෛනික ජීවිතයේ අවශ්යතා, සැකසීමේ ක්රමය පිළිවෙලට හා පිළිවෙලට ඇත, සහ සංඥා පැහැදිලි ය.

3. පිරිසිදු කිරීම
අර්ථ දැක්වීම: වෙබ් අඩවිය තුළ අපිරිසිදු හා සුන්බුන් ඉවත් කිරීම සඳහා වැඩ කරන ප්රදේශයක්.

4. පිරිසිදුයි
අර්ථ දැක්වීම: ආයතනගත කරනවා, සම්මත කරනවා, සහ සංවිධානයේ ප්රතිඵල පවත්වා ගැනීම, නිවැරදි කිරීම, සහ පිරිසිදු කිරීම.

5. සාක්ෂරතාව
අර්ථ දැක්වීම: සෑම කෙනෙකුම නීති රීති වලට අනුකූල වේ, යහපත් පුරුදු වර්ධනය කරයි, සහ සෑම කෙනෙකුම උගත් අය බවට පත් කරයි.

5s කළමනාකරණයේ කාර්යභාරය කුමක්ද??
සේවා ස්ථානය පිරිසිදු හා පිළිවෙලට ඇත. සේවකයින්ගේ වැඩ උනන්දුව වැඩි වී ඇත, වැඩි වැඩියෙන් විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන්, සමාගම දිගටම ඉහළ ජනප්‍රියත්වයක් ලබා ඇත, බොහෝ අය මෙහි සංචාරය කිරීමට පැමිණේ, සමාගමේ ජනප්‍රියත්වය සහ විකුණුම් ප්‍රතිඵල අධ්‍යයනය කිරීම සහ පුළුල් කිරීම. සේවකයින්ගේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම සහ ගබඩාව පිරිසිදුව හා ආරක්ෂිතව තබා ගන්න. සේවකයින්ට ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ දැඩි හැඟීමක් තිබිය හැකිය. නිෂ්පාදන අවශ්යතා අනුව, රෙගුලාසි වලට අනුව එය භාවිතා කරන්න, ගුණාත්මක භාවයේ සැඟවුණු අන්තරායන් හැකි ඉක්මනින් සොයා ගන්න, සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන්න. 5එස් කළමනාකාරිත්වයට ඉන්වෙන්ටරි අඩු කර අධික නිෂ්පාදනය ඉවත් කළ හැකිය; ගබඩා පැලට් සහ භාණ්ඩවල හානිය අඩු කරන්න. උපකරණ අසාර්ථක වීමේ අනුපාතය අඩුයි, වැඩ කොටසෙහි සෙවුම් කාලය සහ පොරොත්තු කාලය අඩු කිරීම, එමගින් පිරිවැය අඩු කිරීම, කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, සහ සැකසුම් චක්රය කෙටි කිරීම. ජනතාව නීති රීති නිවැරදිව ක්‍රියාත්මක කර ඇත. ඔබට වහාම වැඩ ආරම්භ කළ හැකිය. ඕනෑම කාර්යයක් ඵලදායි ලෙස ප්‍රමිතිකරණ කාර්යය ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අතර වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කර ඇත. පැලට් ගණන අඩු කිරීම වැනි, forklifts, සහ වෙනත් හැසිරවීමේ මෙවලම්; අනවශ්ය ගබඩා රාක්ක සහ උපකරණ අඩු කිරීම.

කෙටියෙන්, ගබඩාවේ සහ 5S කළමනාකරණයේ පැති දෙකකින්, ගබඩා තුළ 5S කළමනාකරණය සිදු කිරීම ඉතා අවශ්ය වේ, ගබඩා ආශ්‍රිත ගැටළු ඵලදායී ලෙස වැඩිදියුණු කළ හැක, ව්යවසායයේ තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම, සහ යම් දුරකට වියදම් අඩු කරන්න.