如果恢復工作後貨物堆積如山,託槃唔夠點算

復工後, 企業面臨訂單激增,倉庫管理暴露出諸多漏洞. 倉庫容量不足和託槃短缺導致企業開始思考管理漏洞. 如何提高交付準確性, 庫存準確性, 交付效率係企業必須處理嘅問題, 並及時解決店舖布局中嘅漏洞.
客戶訂單激增意味住倉單都會突然增加, 對倉庫嘅存儲容量提出了挑戰.

我哋需要根據當前的倉庫庫存進行優化.

1. 整理貨物
安排員工對倉庫貨物進行分揀, 分析其儲存條件, 優化貨物托盘嘅位置, 並根據實際儲存條件進行調整.
清點托盤上堆放的貨物,使佔用空間空置.

2. 管理滯不遂的材料
由於市場過時同其他原因,好多產品變得物流唔畅,例如唔再生產.
可能長時間唔投入使用. 喺倉庫庫存不足嘅情況下, 你可以考慮暫時搬出,以搬出現喺需要倉庫周轉嘅貨物.

3. 大型貨艙管理
大型貨艙可存放多個托盤甚至十幾個塑料托盘.
由於大件貨物嘅存儲能力強, 存儲限制規則, 例如, 對合格商品具有相同嘅代碼. 當行的滿載率較低時, 貨物被轉移, 並將大位置嘅剩餘貨物轉移到塑料存儲較少嘅位置
訂單數量需要足夠大, 冇太嚴格嘅保質期限制, 並且卸貨後庫存可以完全卸貨, 並喺質量檢驗確認之後, 你可以直接攜帶托盘快速交付,無需存儲.


發佈時間: 2020-04-30
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