復工後, 企業面臨訂單激增,倉庫管理暴露出諸多漏洞. 倉庫容量不足和託槃短缺導致企業開始思考管理漏洞. 如何提高交付準確性, 庫存準確性, 交付效率係企業必須處理嘅問題, 並及時解決店舖布局中嘅漏洞.
客戶訂單激增意味住倉單都會突然增加, 對倉庫嘅存儲容量提出了挑戰.
我哋需要根據當前的倉庫庫存進行優化.
1. 整理貨物
安排員工對倉庫貨物進行分揀, 分析其儲存條件, 優化貨物托盘嘅位置, 並根據實際儲存條件進行調整.
清點托盤上堆放的貨物,使佔用空間空置.
2. 管理滯不遂的材料
由於市場過時同其他原因,好多產品變得物流唔畅,例如唔再生產.
可能長時間唔投入使用. 喺倉庫庫存不足嘅情況下, 你可以考慮暫時搬出,以搬出現喺需要倉庫周轉嘅貨物.
3. 大型貨艙管理
大型貨艙可存放多個托盤甚至十幾個塑料托盘.
由於大件貨物嘅存儲能力強, 存儲限制規則, 例如, 對合格商品具有相同嘅代碼. 當行的滿載率較低時, 貨物被轉移, 並將大位置嘅剩餘貨物轉移到塑料存儲較少嘅位置
訂單數量需要足夠大, 冇太嚴格嘅保質期限制, 並且卸貨後庫存可以完全卸貨, 並喺質量檢驗確認之後, 你可以直接攜帶托盘快速交付,無需存儲.
發佈時間: 2020-04-30