Sanggeus neruskeun gawé, perusahaan nyanghareupan lonjakan pesenan sareng ngungkabkeun seueur kerentanan dina manajemén gudang. Kurangna kapasitas gudang sareng kakurangan palet parantos nyababkeun perusahaan ngamimitian mikirkeun celah manajemén. Kumaha carana ningkatkeun akurasi pangiriman, akurasi inventory, sareng efisiensi pangiriman mangrupikeun masalah anu kedah diurus ku perusahaan, jeung loopholes dina perenah toko kudu direngsekeun dina ragam timely.
Lonjakan pesenan pelanggan hartosna yén kuitansi gudang ogé bakal ningkat ngadadak, nu penah tangtangan pikeun kapasitas gudang gudang.
Urang kedah ngaoptimalkeun dumasar kana inventaris gudang ayeuna.
1. Urutkeun barang
Atur pagawé pikeun nyortir barang gudang, nganalisis kaayaan gudang maranéhanana, ngaoptimalkeun posisi pallets kargo, tur saluyukeun aranjeunna nurutkeun kaayaan gudang nu sabenerna.
Itung-itung barang-barang nu ditumpuk dina palet sangkan rohangan nu dijajah kosong.
2. Manajemén bahan sluggish
Seueur produk anu janten logistik anu leuleus kusabab katinggaleun pasar sareng alesan sanésna sapertos henteu ngahasilkeun deui..
Bisa jadi teu dipaké pikeun lila. Dina kasus inventory cukup di gudang, Anjeun tiasa mertimbangkeun samentara pindah kaluar pikeun pindah kaluar barang anu ayeuna merlukeun elehan gudang.
3. Manajemén spasi kargo badag
Teluk kargo ageung tiasa nyimpen sababaraha palet atanapi bahkan belasan palet plastik.
Alatan kapasitas gudang kuat barang badag, aturan gudang-diwatesan, salaku conto, gaduh kode anu sami pikeun barang anu mumpuni. Nalika laju beban pinuh baris low, barang dialihkeun, jeung barang sésana dina posisi badag ditransferkeun ka posisi kalawan gudang plastik kirang
Kuantitas pesenan kedah cekap ageung, euweuh wates umur rak ketat teuing, sarta inventory nu bisa sagemblengna discharged sanggeus unloading, sarta sanggeus inspeksi kualitas dikonfirmasi, Anjeun tiasa langsung mawa palet pikeun pangiriman gancang tanpa neundeun.
waktos pos: 2020-04-30
