Cada vez mais armazéns usam 5s para gerenciar paletes e mercadorias de armazém. Muitas empresas implementaram com sucesso a gestão 5s, mas algumas empresas não insistem na gestão 5s. Por que o warehouse precisa de gerenciamento 5s?
Primeiro, a implementação da gestão 5s pode resolver a maioria dos problemas no armazém.
Sem detritos, equipamento, materiais, e as ferramentas são empilhadas no armazém. O armazém se torna um “local de armazenamento de detritos”; prateleiras de diferentes tamanhos, bandejas de armazém de diferentes tamanhos, e os itens não estão organizados ordenadamente.
O projeto não tem um “certificado de registro do transceptor de material”, e o status operacional não é claro. É difícil para outras pessoas encontrarem, exceto as partes. Produtos pontuais são empilhados muito alto ou muito alto, não é fácil começar; não siga o “baixa luz alta” “grande-pequeno baixo alto” princípio.
As mercadorias são colocadas na prateleira junto com a caixa de embalagem externa, que afeta a uniformidade do armazém.
Assalto é difícil de limpar, e limpo é difícil de manter por muito tempo.
A conscientização de segurança do administrador do armazém é fraca, e as medidas preventivas são negligentes.
Paletes de armazém não combinam com o uso de empilhadeiras hidráulicas, etc.
Os problemas acima causarão problemas como atraso no gerenciamento do armazém, desperdício excessivo, e muitos riscos de segurança ocultos. É inevitável realizar a transformação.
Quais são os conteúdos da gestão 5s?
1. Organizar
Definição: Distinguir entre o que é e o que não é. Apenas itens importantes são colocados no local.
2. Retificar
Definição: As necessidades da vida diária de acordo com as disposições, o método de configuração é limpo e ordenado, e os sinais são claros.
3. Limpeza
Definição: uma área de trabalho para remover sujeira e detritos dentro do local.
4. Limpar
Definição: institucionalizar, padronizar, e manter os resultados da organização, retificação, e limpeza.
5. Alfabetização
Definição: Todos cumprem as regras e regulamentos, desenvolve bons hábitos, e faz de todos uma pessoa educada.
Qual é o papel da gestão 5s?
O local de trabalho é limpo e arrumado. O entusiasmo pelo trabalho dos funcionários aumentou, clientes cada vez mais fiéis, a empresa continua a ter alta popularidade, muitas pessoas vêm aqui para visitar, estudar e expandir a popularidade e os resultados de vendas da empresa. Melhorar a qualidade dos funcionários e manter o armazém limpo e seguro. Os funcionários podem ter um forte senso de qualidade. De acordo com os requisitos de produção, use-o de acordo com os regulamentos, descubra os perigos ocultos da qualidade o mais rápido possível, e produzir produtos de alta qualidade. 5A gestão S pode reduzir o estoque e eliminar a superprodução; reduzir os danos de paletes e mercadorias do armazém. A taxa de falha do equipamento é baixa, reduzindo o tempo de busca e o tempo de espera da peça de trabalho, reduzindo assim custos, melhorando a eficiência, e encurtando o ciclo de processamento. As pessoas têm implementado corretamente os regulamentos dos assuntos. Você pode começar a trabalhar imediatamente. Qualquer trabalho promoveu efetivamente o trabalho de padronização e melhorou a eficiência do trabalho. Como reduzir o número de paletes, empilhadeiras, e outras ferramentas de manuseio; reduzindo prateleiras e equipamentos desnecessários do armazém.
Resumidamente, de dois aspectos do armazém e gestão 5S, é muito necessário realizar a gestão 5S no armazém, que pode efetivamente melhorar os problemas relacionados ao armazém, melhorar a competitividade das empresas, e reduzir os custos até certo ponto.
tempo de pós: 2020-05-02
