Po wznowieniu pracy, przedsiębiorstwa doświadczyły gwałtownego wzrostu zamówień i ujawniły wiele luk w zarządzaniu magazynem. Brak pojemności magazynowej i brak palet sprawiły, że firmy zaczęły myśleć o lukach w zarządzaniu. Jak poprawić dokładność dostawy?, Dokładność zapasów, a efektywność dostaw to problem, z którym firmy muszą sobie radzić, a luki w układzie sklepu powinny zostać usunięte w odpowiednim czasie.
Gwałtowny wzrost zamówień klientów oznacza, że nagle wzrosną również wpływy magazynowe, co stanowi wyzwanie dla pojemności magazynowej magazynu.
Musimy optymalizować w oparciu o aktualne stany magazynowe.
1. Posortuj towary
Umów pracowników do sortowania towarów magazynowych, przeanalizować warunki ich przechowywania, zoptymalizować położenie palet ładunkowych, i dostosuj je zgodnie z rzeczywistymi warunkami przechowywania!.
Policz towary ułożone na palecie, aby zajęte miejsce było puste.
2. Zarządzanie powolnymi materiałami
Wiele produktów stało się powolną logistyką z powodu przestarzałości rynku i innych powodów, takich jak zaprzestanie produkcji.
Może nie być używany przez długi czas. W przypadku niewystarczających zapasów w magazynie, możesz rozważyć czasowe wyprowadzki, aby wyprowadzić towary, które teraz wymagają obrotu magazynowego.
3. Zarządzanie dużymi przestrzeniami ładunkowymi
Duża ładownia może pomieścić kilka palet, a nawet kilkanaście plastikowych palet.
Ze względu na dużą pojemność magazynową dużych towarów, zasady ograniczonego przechowywania, na przykład, mają te same kody dla kwalifikowanych towarów. Gdy pełne obciążenie rzędu jest niskie, towary są przekazywane, a pozostałe towary w dużej pozycji są przenoszone na pozycje o mniejszej ilości plastiku
Ilość zamówienia musi być wystarczająco duża, nie ma zbyt ścisłego limitu trwałości, a zapasy mogą być całkowicie rozładowane po rozładunku, i po potwierdzeniu kontroli jakości, paletę możesz przywieźć bezpośrednio w celu szybkiej dostawy bez magazynowania.
Czas publikacji: 2020-04-30
