ហេតុអ្វីបានជាឃ្លាំងស្តុកទំនិញគួរត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ 5S

ឃ្លាំងកាន់តែច្រើនឡើងប្រើ 5s ដើម្បីគ្រប់គ្រងឃ្លាំង និងទំនិញ. ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានអនុវត្តការគ្រប់គ្រង 5s ដោយជោគជ័យ, ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនខ្លះមិនទទូចលើការគ្រប់គ្រង 5s ទេ។. ហេតុអ្វីបានជាឃ្លាំងត្រូវការការគ្រប់គ្រង 5s?
ទីមួយ, ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង 5s អាចដោះស្រាយបញ្ហាភាគច្រើននៅក្នុងឃ្លាំង.

គ្មានកំទេចកំទី, ឧបករណ៍, សម្ភារៈ, ហើយឧបករណ៍ត្រូវបានដាក់ជង់នៅក្នុងឃ្លាំង. ឃ្លាំងក្លាយជា ក “កន្លែងផ្ទុកសំរាម”; ធ្នើរមានទំហំខុសៗគ្នា, ថាសឃ្លាំងដែលមានទំហំខុសៗគ្នា, ហើយធាតុមិនត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងស្អាត.
គម្រោងនេះមិនមាន ក “វិញ្ញាបនបត្រចុះបញ្ជីអ្នកទទួលសម្ភារៈ”, ហើយស្ថានភាពប្រតិបត្តិការគឺមិនច្បាស់លាស់. វាពិបាកសម្រាប់អ្នកផ្សេងក្នុងការស្វែងរកលើកលែងតែភាគី. ផលិតផល Spot ត្រូវបានជង់ខ្ពស់ពេក ឬខ្ពស់ពេក, វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការចាប់ផ្តើម; កុំធ្វើតាម “ពន្លឺទាបខ្ពស់។” “តូច ធំ ទាប ខ្ពស់” គោលការណ៍.

ទំនិញត្រូវបានដាក់នៅលើធ្នើរួមជាមួយប្រអប់វេចខ្ចប់ខាងក្រៅ, ដែលប៉ះពាល់ដល់ឯកសណ្ឋាននៃឃ្លាំង.
ការវាយប្រហារគឺពិបាកក្នុងការសម្អាត, ហើយ​ការ​សម្អាត​គឺ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ថែទាំ​ក្នុង​រយៈពេល​យូរ.
ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងគឺខ្សោយ, ហើយវិធានការបង្ការគឺជាការធ្វេសប្រហែស.
ឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញមិនត្រូវគ្នានឹងការប្រើប្រាស់ឡានដឹកទំនិញធារាសាស្ត្រ forklift, ល។.
បញ្ហាខាងលើនឹងបង្កបញ្ហាដូចជាការគ្រប់គ្រងឃ្លាំងយឺតយ៉ាវ, កាកសំណល់លើស, និងគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពលាក់កំបាំងជាច្រើន។. វាជៀសមិនរួចដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែង.

តើអ្វីទៅជាខ្លឹមសារនៃការគ្រប់គ្រង 5s?

1. រៀបចំ
និយមន័យ: បែងចែករវាងអ្វីដែលជា និងអ្វីដែលមិនមែន. មានតែវត្ថុសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានដាក់នៅលើគេហទំព័រ.

2. កែតម្រូវ
និយមន័យ: តម្រូវការចាំបាច់ក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ, វិធីសាស្ត្រកំណត់គឺស្អាត និងមានរបៀបរៀបរយ, ហើយសញ្ញាគឺច្បាស់.

3. ការសម្អាត
និយមន័យ: កន្លែងធ្វើការសម្រាប់យកកខ្វក់ និងកំទេចកំទីនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ.

4. ស្អាត
និយមន័យ: រៀបចំស្ថាប័ន, ធ្វើស្តង់ដារ, និងរក្សាលទ្ធផលនៃអង្គការ, ការ​កែតម្រូវ, និងការសម្អាត.

5. អក្ខរកម្ម
និយមន័យ: មនុស្សគ្រប់រូបគោរពតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ, អភិវឌ្ឍទម្លាប់ល្អ។, ហើយ​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​មាន​ការ​អប់រំ.

តើអ្វីទៅជាតួនាទីនៃការគ្រប់គ្រង 5s?
កន្លែងធ្វើការគឺស្អាត និងស្អាត. ភាពរីករាយក្នុងការងាររបស់និយោជិតបានកើនឡើង, អតិថិជនស្មោះត្រង់កាន់តែច្រើន, ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តទទួលបានប្រជាប្រិយភាពខ្ពស់។, មនុស្សជាច្រើនមកទីនេះដើម្បីទស្សនា, សិក្សា និងពង្រីកប្រជាប្រិយភាព និងលទ្ធផលលក់របស់ក្រុមហ៊ុន. ពង្រឹងគុណភាពបុគ្គលិក និងរក្សាឃ្លាំងឱ្យស្អាត និងមានសុវត្ថិភាព. និយោជិតអាចមានអារម្មណ៍រឹងមាំនៃគុណភាព. យោងទៅតាមតម្រូវការផលិតកម្ម, ប្រើវាតាមបទប្បញ្ញត្តិ, ស្វែងយល់ពីគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំងនៃគុណភាពឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។, និងផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់។. 5ការគ្រប់គ្រង S អាចកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌ និងលុបបំបាត់ការផលិតលើស; កាត់បន្ថយការខូចខាតឃ្លាំង និងទំនិញ. អត្រាបរាជ័យនៃឧបករណ៍គឺទាប, កាត់បន្ថយពេលវេលាស្វែងរក និងពេលវេលារង់ចាំនៃការងារ, ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយការចំណាយ, ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព, និងកាត់បន្ថយវដ្តនៃដំណើរការ. ប្រជាពលរដ្ឋ​បាន​និង​កំពុង​អនុវត្ត​បទបញ្ញត្តិ​នៃ​បញ្ហា​នេះ​បាន​ត្រឹមត្រូវ។. អ្នកអាចចាប់ផ្តើមការងារភ្លាមៗ. ការងារណាមួយបានលើកកម្ពស់ការងារស្តង់ដារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ. ដូចជាការកាត់បន្ថយចំនួនប៉ាឡែត, ឡានដឹកទំនិញ, និងឧបករណ៍ដោះស្រាយផ្សេងទៀត។; កាត់បន្ថយធ្នើឃ្លាំង និងឧបករណ៍ដែលមិនចាំបាច់.

និយាយឱ្យខ្លី, ពីទិដ្ឋភាពពីរនៃឃ្លាំង និងការគ្រប់គ្រង 5S, វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង 5S នៅក្នុងឃ្លាំង, ដែលអាចកែលម្អបញ្ហាទាក់ទងនឹងឃ្លាំងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព, លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស, និងកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ។.


ពេលវេលាប្រកាស: 2020-05-02
សំណួរឥឡូវ