Жұмысты қайта бастағаннан кейін, кәсіпорындар тапсырыстардың өсуіне тап болды және қоймаларды басқарудағы көптеген осалдықтарды көрсетті. Қойма сыйымдылығының жетіспеушілігі және паллеттердің жетіспеушілігі компанияларды басқарудағы кемшіліктер туралы ойлануға мәжбүр етті. Жеткізу дәлдігін қалай жақсартуға болады, түгендеу дәлдігі, және жеткізу тиімділігі - бұл компаниялар шешуі керек мәселе, ал дүкен макетіндегі олқылықтар дер кезінде шешілуі керек.
Тұтынушылардың тапсырыстарының артуы қойма түбіртектерінің де кенеттен өсетінін білдіреді, бұл қойманың сыйымдылығына қиындық туғызады.
Біз ағымдағы қойма түгендеу негізінде оңтайландыруымыз керек.
1. Тауарларды сұрыптаңыз
Қойма тауарларын сұрыптау үшін қызметкерлерді ұйымдастырыңыз, сақтау шарттарын талдау, жүк паллеттерінің орналасуын оңтайландыру, және оларды нақты сақтау шарттарына сәйкес реттеңіз.
Бос орын бос болу үшін паллетке жиналған тауарларды санаңыз.
2. Баяу материалдарды басқару
Көптеген өнімдер нарықтың ескіруіне және бұдан былай өндірілмеуі сияқты басқа себептерге байланысты баяу логистикаға айналды..
Ол ұзақ уақыт бойы пайдалануға берілмейді. Қоймада тауарлы-материалдық қорлар жеткіліксіз болған жағдайда, қазір қойма айналымын талап ететін тауарлардан шығу үшін уақытша көшуді қарастыруға болады.
3. Ірі жүк орындарын басқару
Үлкен жүк қоймасы бірнеше паллеттерді немесе тіпті ондаған пластикалық паллеттерді сақтай алады.
Ірі тауарларды сақтау қабілеті күшті болғандықтан, сақтауды шектеу ережелері, Мысалға, білікті тауарлар үшін бірдей кодтары бар. Жолдың толық жүктеме жылдамдығы төмен болғанда, тауарлар ауыстырылады, ал үлкен позициядағы қалған тауарлар пластикалық қоймасы аз позицияларға ауыстырылады
Тапсырыс саны жеткілікті үлкен болуы керек, сақтау мерзімінің тым қатаң шектеуі жоқ, және тауарлық-материалдық қорларды түсіргеннен кейін толығымен босатуға болады, және сапа тексерісі расталғаннан кейін, сіз қоймасыз жылдам жеткізу үшін палетті тікелей әкеле аласыз.
Пост уақыты: 2020-04-30
