Töiden jatkamisen jälkeen, yrityksissä tilaukset lisääntyivät ja ne paljastivat monia varastonhallinnan haavoittuvuuksia. Varastokapasiteetin puute ja lavapula ovat saaneet yritykset pohtimaan johtamisen porsaanreikiä. Kuinka parantaa toimitustarkkuutta, varaston tarkkuus, ja toimitustehokkuus on ongelma, joka yritysten on käsiteltävä, ja myymälän ulkoasun porsaanreiät tulisi korjata ajoissa.
Asiakkaiden tilausten kasvu tarkoittaa, että myös varastokuitit kasvavat äkillisesti, joka asettaa haasteen varaston varastointikapasiteetille.
Meidän on optimoitava nykyisen varaston perusteella.
1. Lajittele tavarat
Järjestä työntekijät lajittelemaan varastotavarat, analysoida niiden säilytysolosuhteet, optimoida kuormalavojen sijainti, ja säädä ne todellisten säilytysolosuhteiden mukaan.
Laske lavalle pinottu tavarat, jotta varattu tila tulee tyhjäksi.
2. Hitaiden materiaalien hallinta
Monien tuotteiden logistiikka on hidastunut markkinoiden vanhenemisen ja muista syistä, kuten tuotannon lopettamisesta..
Sitä ei saa ottaa käyttöön pitkään aikaan. Jos varastossa ei ole riittävästi varastoa, voit harkita väliaikaista muuttoa pois muuttaaksesi pois tavaroista, jotka vaativat nyt varastoliikevaihtoa.
3. Isojen tavaratilojen hallinta
Suureen tavaratilaan mahtuu useita lavoja tai jopa tusina muovilavaa.
Suuren tavaran vahvan varastointikapasiteetin ansiosta, varastointirajoituksia koskevat säännöt, esimerkiksi, niillä on samat koodit hyväksytyille tavaroille. Kun rivin täysi kuormitusaste on alhainen, tavarat siirretään, ja suuressa asennossa jäljellä olevat tavarat siirretään paikkoihin, joissa on vähemmän muovia
Tilausmäärän tulee olla riittävän suuri, ei ole liian tiukkaa säilyvyysrajaa, ja varasto voidaan tyhjentää kokonaan purkamisen jälkeen, ja kun laatutarkastus on vahvistettu, Voit tuoda lavan suoraan mukaan nopeaa toimitusta varten ilman varastointia.
Postitusaika: 2020-04-30
